Бизнес, Промышленность

Как организовать логистику между филиалами: решение для B2B-компаний

Почему филиальная сеть требует особого подхода к перевозкам

Для компаний с распределённой структурой в разных городах — производственными площадками, офисами, региональными складами — логистика становится «связующей артерией». Поставки между подразделениями не попадают под классическую схему «поставщик — клиент». Это сквозной поток информации, товаров и оборудования, который требует чёткого планирования, прозрачности и точного соблюдения графиков.

Особенности доставки между филиалами

  1. Регулярность поставок;
    Как правило, доставка осуществляется по фиксированному графику: ежедневно, еженедельно или по внутренним заказам от филиалов.

  2. Разнообразие грузов;
    От документации и оргтехники до паллет с продукцией и комплектующими — важно уметь доставлять всё.

  3. Разная инфраструктура точек;
    Одни филиалы — в бизнес-центрах, другие — на производственных базах. Условия разгрузки могут отличаться кардинально.

  4. Высокая внутрикорпоративная ответственность;
    Задержка — это не просто недовольство клиента, а внутренние сбои, влияющие на планирование всего бизнеса.

Что необходимо предусмотреть в логистике междугородних поставок

  • Чёткие маршруты с проработанными окнами доставки

  • Централизация заявок от всех филиалов через внутренний портал

  • Стандартизированные требования к упаковке и маркировке

  • Прозрачность трекинга для всех участников логистики

  • Возможность догруза и перераспределения грузов по пути

Ошибки, которые часто совершают B2B-компании

  • Отсутствие унифицированной схемы логистики между филиалами

  • Привлечение случайных подрядчиков без SLA

  • Перегрузка внутренних сотрудников логистикой вместо аутсорса

  • Отсутствие учёта сезонных колебаний и изменений маршрутов

  • Игнорирование возвратной логистики (документы, оборудование, тара)

Преимущества правильно организованной филиальной доставки

  • Снижение издержек до 25% за счёт оптимизации маршрутов и консолидации грузов

  • Повышение оперативности между подразделениями в разных городах

  • Улучшение планирования производства и закупок

  • Снижение количества конфликтов между логистикой и внутренними заказчиками

  • Повышение управляемости всей системы

Комплексная поддержка логистики между подразделениями входит в пакет услуг транспортно-экспедиционной компании «Диамант», включая трекинг, документооборот, контроль сроков и отчётность.